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Schnellstart-Businessplan - Ist Ihre Geschäftsidee realisierbar?

5 Fragen, ob Ihre Geschäftsplanidee realisierbar ist


Sie haben sich eine gute Idee für ein neues Unternehmen ausgedacht, aber ist Ihre Geschäftsidee realisierbar? Es ist allgemein bekannt, dass es am besten ist, einen Geschäftsplan durchzuarbeiten, der aufgrund der damit verbundenen Recherchen ein langwieriger Prozess sein kann.

Aber verzweifle nicht. Möglicherweise müssen Sie keinen vollständigen Geschäftsplan erstellen. Wenn der Hauptgrund für die Erstellung eines Geschäftsplans zu diesem Zeitpunkt darin besteht, zu prüfen, ob eine vorgeschlagene Geschäftsidee in ein tragfähiges Unternehmen umgewandelt werden kann oder nicht, müssen Sie nicht die gesamte Produktion einer vollständigen Version durchgehen. Verwenden Sie stattdessen diesen Schnellstart-Businessplan. Es funktioniert für Sie, egal ob Sie ein Unternehmen von Grund auf neu gründen oder an ein bestehendes Unternehmen denken. Beantworten Sie diese fünf Fragen nach besten Kräften, und Sie wissen, ob Ihre Geschäftsidee eine Verfolgung wert ist.

Fragen zum Schnellstart-Businessplan

1. Gibt es dafür einen Markt?

Viele Menschen möchten ein Unternehmen gründen, das Produkte verkauft oder Dienstleistungen anbietet, nur weil sie das schon immer wollten. Aber eine Regel zur Gründung eines Unternehmens lautet, dass andere Menschen das betreffende Produkt oder die gewünschte Dienstleistung kaufen möchten. Andernfalls versuchen Sie, Eistüten an einem kalten Tag zu verkaufen - es ist sinnlos, mit diesem Geschäftsplan weiterzumachen.

Testen Sie Ihre Geschäftsidee, indem Sie klein anfangen (z. B. indem Sie versuchen, Ihre Produkte bei eBay, Etsy oder auf lokalen Märkten / Messen zu verkaufen) und Marktforschung betreiben. Mache Notizen. Wenn die Ergebnisse nicht gut sind, fahren Sie mit einer anderen Geschäftsidee fort.

Ein Geschäft kaufen: Sie haben hier ein Bein, wenn Sie ein etabliertes Unternehmen mit einem bewährten Markt kaufen. Der Trick besteht darin, die Wahrheit der Informationen zu ermitteln, die Sie erhalten.

2. Was ist das Gewinnpotenzial dieses Geschäfts?

Mit anderen Worten, gibt es Geld darin - oder zumindest so viel Geld, dass es sich lohnt? Sie haben vielleicht einen flammenden Wunsch, Tischdecken zu häkeln, aber wenn niemand die Artikel kaufen möchte, die Sie produzieren, gibt es keinen Gewinn.

Wenn der Prozess so zeitaufwändig ist, dass Sie nur einen pro Monat produzieren können, werden Sie nicht genug Gewinn sehen, um dies sogar zu einem Teilzeitgeschäft zu machen. Ihr Geschäftsplan für diese Geschäftsidee endet hier.

Ein Geschäft kaufen: Überprüfen Sie die Finanzen. Wie viel Geld hat dieses Geschäft in der Vergangenheit gemacht? Wie sehen die zukünftigen Einnahmen aus? Siehe 3 Methoden der Unternehmensbewertung.

3. Ist der Markt gesättigt?

Es kann einen Markt für das Produkt oder die Dienstleistung geben, den Sie für Ihren Geschäftsplan vor Augen haben, und viele potenzielle Gewinne - für diejenigen, die dies bereits tun. Manchmal ist der Wettbewerb für ein neues Geschäft im selben Geschäft einfach zu groß, um zu gedeihen.

Irgendwann dachten mein Mann und ich darüber nach, in unserer kleinen Stadt eine gebrauchte Buchhandlung zu gründen. Es gab bereits einen und gerade als wir gerade dabei waren, unseren Geschäftsplan zusammenzustellen, wurde ein weiterer eröffnet. Mit Blick auf die potenzielle Größe unseres Marktes haben wir unseren Geschäftsplan heruntergefahren und festgestellt, dass für einen dritten gebrauchten Buchladen vor Ort kein Marktraum vorhanden wäre. (Später wurde ein dritter solcher Buchladen eröffnet - aber innerhalb von sechs Monaten geschlossen.)

Studieren Sie den Wettbewerb sorgfältig anhand Ihrer Ideen für Ihr neues Geschäft. Was genau bieten sie an und was bieten Sie an? Wie unterscheiden Sie Ihre Produkte und / oder Dienstleistungen von ihren? Wie viel vom Markt können Sie bekommen?

Ein Geschäft kaufen: Nur weil ein Geschäft in der Vergangenheit profitabel war, ist dies keine Garantie dafür, dass dieses Geschäft auch weiterhin profitabel ist. Studiere die Konkurrenz sorgfältig. Es kann sein, dass Änderungen des Marktanteils oder die Schwierigkeiten des Wettbewerbs dazu führen, dass der Eigentümer das Geschäft verkaufen möchte.

4. Was sind die Hindernisse für meinen Geschäftsplan und sind diese überwindbar?

Manchmal haben Sie eine Geschäftsidee, die wie Feuer scheint. Sie wissen, dass es dafür einen Markt gibt, Sie wissen, dass Sie einen Wettbewerbsvorteil haben, und Sie wissen, dass es ein Geldmacher sein wird - aber es gibt Probleme mit dem Stopper, die Sie einfach nicht umgehen können.

Sie möchten zum Beispiel einen Limousinenservice starten und müssen nur feststellen, dass Sie nicht die erforderliche Lizenz erhalten. Oder Sie möchten ein bestehendes Resort nur verbessern, um festzustellen, dass der erforderliche Zonenwechsel nicht möglich ist. Oder Sie möchten ein Heimunternehmen in Ihrem Wohnsitz gründen, nur um herauszufinden, dass Heimunternehmen in Ihrer Nachbarschaft verboten sind. Sehen:

  • Die besten Geschäftsmöglichkeiten für zu Hause
  • Ein Geschäft von zu Hause aus starten
  • So starten Sie ein Home-Based Business, das erfolgreich sein wird

Nehmen Sie sich die Zeit, um alle kommunalen, provinziellen und bundesstaatlichen Bestimmungen, Vorschriften und Gesetze, die Ihren Geschäftsplan beeinflussen, umfassend zu untersuchen. An manchen Orten können Sie verschiedene Hindernisse überwinden, wenn Sie die richtigen Personen kennen. Es kann jedoch sein, dass Sie einfach nicht das tun können, wo Sie möchten. An diesem Punkt haben Sie die Wahl, Ihren Geschäftsplan aufzugeben, ihn so lange aufzulisten, bis sich ein günstigeres Klima entwickelt, oder einen anderen geeigneten Ort dafür zu finden.

Ein Geschäft kaufen: Rechtliche Fragen (der einen oder anderen Art) sind ein häufiger Grund für den Versuch, ein Unternehmen zu verkaufen. Stellen Sie sicher, dass Sie eine Suche durchführen, um zu sehen, ob es offene oder vergangene Gerichtsverfahren gibt, die das Unternehmen betreffen, das Sie kaufen möchten.

5. Habe ich das, was ich brauche, um das durchzustehen?

Ein Unternehmen zu gründen, ist mühsam. Ich kann es nicht einfacher sagen. Sie werden wahrscheinlich mehr Stunden arbeiten als jemals zuvor und müssen möglicherweise länger tun, als Sie für möglich gehalten hätten - selbst wenn Sie ein bestehendes Unternehmen kaufen. Wenn Sie nicht bereit sind, die persönliche Verpflichtung einzugehen, die Ihr Geschäftsplan in Anspruch nehmen würde oder Sie der Herausforderung physisch nicht gewachsen sind, sollten Sie Ihren Geschäftsplan vorerst aufheben.

Der Cashflow ist auch für viele Gründer ein Thema. Sie müssen nicht nur das Geld zur Hand haben, um Ihr Unternehmen zu gründen, sondern auch das Geld, um sich selbst zu unterstützen, bis Ihr Geschäft abhebt. Während sich einige mit diesem Problem befassen, indem sie Teilzeitunternehmen beginnen, kann die Ausdauer während der Unternehmensgründung wirklich getestet werden.

Wenn nur Geld fehlt, dann müssen Sie nur das Geld finden, das Sie brauchen. 8 Geschäftsquellen Start Up Money gibt an, wo Sie suchen müssen.

Wenn Sie die fünfte Frage dieses Schnellstartplans vollständig beantwortet haben, herzlichen Glückwunsch! Sie haben eine tragfähige Geschäftsidee!

Wohin von hier? Wenn Sie sich Ihr Unternehmen als Teilzeitunternehmen vorstellen und keine Mittel über Ihr Komfortniveau investieren, können Sie sich entscheiden, in das Unternehmen einzutauchen, das Unternehmen zu gründen und zu sehen, wie es läuft.

Wenn Sie planen, dass dieses Unternehmen ein Vollzeitunternehmen ist oder eine Finanzierung erfordert, sollten Sie einen vollständigen Geschäftsplan durcharbeiten. Der Business Plan Outline führt Sie durch den Prozess. Die Zeit und Mühe, die Sie für die Erarbeitung eines Geschäftsplans aufwenden, werden Ihre Chancen für die Gründung eines erfolgreichen Unternehmens erheblich erhöhen.

Schnellstart-Businessplan - Ist Ihre Geschäftsidee realisierbar?

FAQ - 💬

❓ Wie beginnt man einen Businessplan?

👉 Der Businessplan beginnt mit einer Executive Summary, einer Zusammenfassung, in der die wesentlichen Punkte des Gründungsvorhabens beschrieben werden. Der Einstieg entscheidet, ob der Businessplan weitergelesen wird: Er muss neugierig machen, darf aber nüchtern formuliert sein und sollte alle relevant Fakten enthalten.

❓ Wie muss eine Geschäftsidee sein?

👉 Eine gute Geschäftsidee muss demnach einen konkreten Nutzen bzw. ein starkes Bedürfnis am Markt befriedigen können. Einzigartigkeit, Innovationskraft, Qualität und Service sind konkrete Merkmale einer guten Geschäftsidee.

❓ Wie lange braucht man für einen Businessplan?

👉 In der Regel wird ein Zeitraum von 4-12 Wochen benötigt – abhängig davon, wie klar das Konzept schon ist und ob alle benötigten Informationen vorliegen bzw. schnell beschafft werden können. In Einzelfällen kann ein Businessplan auch schneller erarbeitet werden.

❓ In welcher Form schreibe ich einen Businessplan?

👉 Der Leser eines Businessplans ist meist kein Spezialist auf deinem Gebiet. Niemals in der Ich-Form schreiben, sondern immer in der dritten Person: Die Gründerin, Frau P., die Jungunternehmerin, etc.

❓ Was kostet ein Steuerberater für Gründer?

👉 Sie können bei 140, 160 Euro pro Stunde liegen. Die Sätze nach der Gebührenverordnung sind nach unten und oben gedeckelt, aber innerhalb dieser Spannweite lohnt sich ein Preisvergleich. Was die betriebswirtschaftliche Beratung angeht, da gilt diese Gebührenverordnung nicht.

❓ Wie sieht ein guter Businessplan aus?

👉 Der Umfang eines Businessplans ist dennoch vorgegeben. Er darf 30 Seiten im Normalfall nicht unterschreiten, um genügend inhaltliche Tiefe bieten zu können. Es sollten aber auch nicht viel mehr als 70 Seiten werden, da mögliche Kapitalgeber die Unterlagen in angemessener Zeit sichten wollen.

❓ Welche Business Ideen gibt es?

👉 Um dir die Suche nach der passenden Geschäftsidee zu erleichtern, findest du hier 31 verschiedene Ideen für die Selbstständigkeit.

  • Webdesign. Geschäftsidee: Webdesign. ...
  • Webentwicklung. Geschäftsidee: Webentwicklung. ...
  • Affiliate Marketing. ...
  • Virtueller Assistent. ...
  • E-Learning. ...
  • DropShipping. ...
  • Feinkostladen eröffnen. ...
  • Texte schreiben.

❓ Welche Geschäftsideen sind erfolgreich?

👉 Die 26 besten Geschäftsideen zum Geldverdienen 2022

  • Dropshipping.
  • Print-on-Demand.
  • Digitales Event-Management.
  • NFTs handeln.
  • Autor für Amazon Kindle.
  • Drohnen-Fotografie.
  • Affiliate-Marketing.
  • Entwickler von Website-Themes.

❓ Wie viel kostet ein Businessplan?

👉 Was kostet es einen Businessplan erstellen zu lassen? Bei vielen Unternehmensberatern und Businessplanexperten zahlen Sie 800 – 1700 Euro, um einen Businessplan erstellen zu lassen. Kosten können Sie in den meisten Fällen durch staatliche Förderung einsparen.

❓ Welche Geschäfte laufen am besten?

👉

  • Second Hand Laden eröffnen.
  • Lieferdienst für Lebensmittel gründen.
  • Unverpackt-Laden eröffnen.
  • Coworking Space eröffnen.
  • Online-Magazin gründen.
  • Food Truck betreiben.
  • E-Mobilität-Startup gründen.
  • Online-Shop eröffnen.

❓ Wer kann mir bei einem Businessplan helfen?

👉 Gründungsberater und Finanzberater sind die Dienstleister, mit denen Gründer einen Businessplan erstellen lassen. Auch Steuerberater und Wirtschaftsprüfer bieten Businessplan-Beratung und Erstellung von Finanzplänen an. Hinzu kommen auf Businesspläne spezialisierte Texter, sogenannte Businessplan Ghostwriter.

❓ Wie schreibt man ein Businessplan?

👉 Der Businessplan ist aber das ausschlaggebende Dokument für Ihre Gründung und entscheidet nicht selten darüber, ob Sie überhaupt die (finanzielle) Chance für eine Existenzgründung erhalten. Bleiben Sie deswegen in Ihrem Businessplan konkret, sachlich und realistisch.

❓ Wie formuliere ich eine businessidee?

👉 Formulieren Sie Ihre Geschäftsidee so, dass selbst ein Leser ohne jede Vorkenntnisse, den Kern Ihres Gründungsvorhabens versteht und im besten Fall keine Fragen offen bleiben. Tipp: Geben Sie Ihren Businessplan einer vertrauten Person, die keine fachlichen Kenntnisse mitbringt. Ist die Geschäftsidee leicht verständlich?

❓ Was gehört in den Businessplan?

👉 Bei Neuentwicklungen gehören zusätzlich Informationen zum aktuellen Entwicklungsstand, der Patentsituation und eventuell notwendigen Lizenzen in den Businessplan. 5. Die Vision und Ihre Ziele

❓ Was ist eine gute Geschäftsidee?

👉 Es geht um das Angebot für Ihre zukünftige Zielgruppe. Die Geschäftsidee soll dem Leser zeigen, wie Ihr Geschäftsmodell funktioniert, wie es sich vom Angebot der Wettbewerber unterscheidet und was Ihre Idee ausmacht, so dass die Kunden sich zukünftig für Ihr Angebot entscheiden.


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