Autoren Blog Über Finanzen Und Wirtschaft

So implementieren Sie die Ziele Ihres Geschäftsplans

Von A nach B kommen


Selbst der durchdachteste Geschäftsplan ist nur ein Stapel von Papier, wenn er nicht mit klaren Richtlinien auf Ihrem Weg zur Umsetzung des Geschäftsplans gekoppelt ist.

Ihr Implementierungsplan ist der Abschnitt Ihres umfassenderen Geschäftsplans, in dem Sie Ziele klären, Aufgaben mit Fristen zuweisen und Ihren Fortschritt in Richtung auf Ziele und Meilensteine ​​planen, die das Wachstum Ihres Unternehmens signalisieren.

Klare Ziele definieren

Ihre Ziele sollten klar und spezifisch sein, da Sie sie als Baustein für den Rest des Implementierungsplans verwenden. Nehmen wir beispielsweise an, Ihr Startup ist eine kleine Beratungsfirma. Ihr Ziel sollte hart, aber erreichbar sein und könnte so etwas lesen:

  • Sichern Sie Büroflächen und sind Sie in drei Monaten für Geschäfte geöffnet.
  • Unterzeichnung von drei Kunden innerhalb der ersten drei Betriebsmonate.
  • Unterzeichnung von 10 Kunden innerhalb des ersten Jahres.

Wenn Sie die richtigen Ziele und Ziele für die Umsetzung Ihres Geschäftsplans festlegen, werden Sie dazu gezwungen sein, jeden Tag aufzutauchen und zu arbeiten. Wenn Sie sich keine Ziele setzen, die Sie täglich fordern, ist es einfach, in Ihrem Geschäft zu stagnieren und einfach mitzumachenOK. Ihre Ziele sind, wo Hoffnungen und Ideen in die Tat umgesetzt werden.

Sie in Aufgaben aufteilen

In diesem Teil Ihres Geschäftsimplementierungsplans wird detailliert beschrieben, was zur Erreichung Ihrer größeren Ziele erforderlich ist. Fügen Sie einen Task-Manager für jeden Schritt hinzu, sodass die Rollen klar definiert sind und Verantwortlichkeit besteht.

Wenn Sie gut definierte Aufgaben und Aufgaben für sich selbst erstellen, sollten diese Beschreibungen klar und allgemein angegeben werden. Lassen Sie sich nicht Schritt für Schritt mit einem Mikromanagement erklären, wie die Aufgaben ausgeführt werden. Betonen Sie stattdessen die erwarteten Ergebnisse, die mit diesen Aufgaben verbunden sind. Wenn Sie mit dem obigen Beispiel fortfahren, könnte der Aufgabenabschnitt Ihres Implementierungsplans folgendermaßen aussehen:

  • Sichere Bürofläche - Immobilienmakler
  • Erhalten Sie Lizenzen und Genehmigungen - Sie
  • Richten Sie Bürotelefone und Computer ein - Büromanager
  • Beginnen Sie mit der Rekrutierung von Kunden - Verkaufsleiter
  • Erstellen Sie Marketingunterlagen - Marketingmanager
  • Bitten Sie Kunden um Vermittlung - Relationship Manager

Diese Liste ist sehr spezifisch für diese bestimmte Firma und ist eine kurze Darstellung. Möglicherweise möchten Sie auf weitere Details eingehen und sich selbst Aufgaben zuweisen, z. B. die Finanzierung, das Networking mit potenziellen Kunden usw.

Zeit zuweisen

Um zu ermitteln, wie realistisch Ihr Implementierungsplan ist, muss jede Aufgabe mit einem geeigneten Zeitrahmen für die Fertigstellung gekoppelt werden. Einige Aufgaben benötigen naturgemäß mehr Zeit als andere. Machen Sie daher am besten realistische Schätzungen. Wenn Sie sich mit einem Teil Ihres Plans in unbekanntes Terrain begeben, liegt es in Ihrer Verantwortung, die Recherche durchzuführen, Unterrichtsressourcen aufzuspüren, die Sie bei der Implementierung unterstützen, oder einen Partner, Mentor oder Auftragnehmer mit direkterer Erfahrung zu finden, der die Ausführung unterstützt.

Sie sollten aggressiv, aber in Bezug auf Ihre Zeitplanung angemessen sein, um nicht nur die Fertigstellung, sondern auch die kompetente Arbeit sicherzustellen. Verwenden Sie ein Programm wie Microsoft Project oder erstellen Sie ein eigenes Gantt-Diagramm. Dieses hilfreiche Tool zeigt an, wie lange es dauert, verschiedene Aufgaben auszuführen, und in welcher Reihenfolge die Aufgaben abgeschlossen werden müssen.

Fortschritte machen

Sie oder ein Mitglied Ihres Managementteams müssen für die Überwachung des Fortschritts jeder Aufgabe und des prozentualen Fertigstellungsgrads jedes Ziels verantwortlich sein, wenn Sie hoffen, Ihren Geschäftsplan unverzüglich erfolgreich umzusetzen.

Versuchen Sie jedoch bei Verzögerungen, an die Wurzel des Problems zu gelangen. Hat der Verantwortliche den Ball fallen gelassen? Hatte er oder sie zu viele Aufgaben, um damit umzugehen? Hat ein Dritter, z. B. ein Lieferant oder die Bank, das Ende eines Geschäfts nicht aufrechterhalten? Passen Sie Ihr Gantt-Diagramm entsprechend an, um die Verzögerung zu berücksichtigen, und notieren Sie sich die vergangene Frist und den Grund, warum sie versäumt wurde.

Während die obigen Schritte wie übertrieben wirken können, sind die ersten Tage der Implementierung in einem Startup von entscheidender Bedeutung. Es ist eine Zeit, in der gute Managementmuster festgelegt sind, und wahrscheinlich auch eine schlanke Ära, in der die Einnahmen noch nicht in Gang kommen. Je effizienter Sie mit der Umsetzung Ihres Geschäftsplans beginnen, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie diese frühe Phase überleben werden.

So implementieren Sie die Ziele Ihres Geschäftsplans

FAQ - 💬

👉 Und vor allem, mehr Freude bei der Arbeit zu haben. Natürlich setzt das auch unternehmerische Ziele voraus, zu denen ein gesichertes Grundeinkommen und bestimmte Verkaufsziele zählen. Doch ist das bei Weitem nicht alles. Wenn Sie Ziele für das Unternehmen setzen, verlieren Sie dabei aber die privaten Ziele nicht aus den Augen.

👉 In einem der ersten Schritte gilt es, sich konkrete Ziele für Ihr Unternehmen zu setzen. Sie sind im Grunde so etwas wie ein roter Leitfaden, an dem Sie sich mehr oder weniger entlang hangeln können. Das Setzen von Zielen bedeutet auch, das Wesentliche nicht aus dem Blick zu verlieren und Ihrer Arbeit einen Inhalt und einen Sinn zu verleihen.

👉 Registriert eine eindeutige ID, um Statistiken der Videos von YouTube, die der Benutzer gesehen hat, zu behalten. Der Geschäftsplan (auch „Businessplan“) ist ein umfassendes, schriftliches Konzept, welches ein unternehmerisches Vorhaben beschreibt.

👉 In einer Geschäftsplanung überdenkst du Teilbereiche oder dein gesamtes Unternehmen. Wie detailliert du dabei deinen Geschäftsplan ausgestaltest, hängt maßgeblich von deinem Vorhaben sowie dem damit verfolgten Unternehmensziel ab.


Video Des Autors: Idea2Europe - teaching entrepreneurship

In Verbindung Stehende Artikel:

✔ - Wohin geht das Lottogeld?

✔ - Haus und Garten Gewinnspiel: Verbessern Sie Ihr Zuhause (kostenlos!)

✔ - Der Wert von TIPS-Schulungen für Restaurantmitarbeiter


Hilfreich? Teile Es Mit Deinen Freunden!